風俗を経営するとして 第15回|サラリーマンと風俗【5/5】
芦名: だって人間で言ったら、例えば変な話ね、 風俗を経営するとして、 風俗を経営した時に、ユーザーからしたらやれればいいっていう。 坂梨: はいはい。 芦名: でもやれるんだったら誰でもいいっていう風俗店、 一方で、めちゃめちゃ美人しかいない。絶対そっちの店の方が繁盛する訳で、 そこにコストをかけた方がいいっていうのは、すごい動物界的になんかナチュラルな話ですよね。 坂梨: はい。そうです、そうです。だから電化製品も、性能が良い物を作ればいいでしょ?っていう時代だったけど、 そうじゃなくて、そこに付加価値があるともっと売れるんだっていう。 吉岡: うん。 坂梨: 風俗もそうっすよね、なんかここでやると、なんか機運が上がるとか。 なんかそこに行く理由とか、なんかその付加価値を与えてあげると。 芦名: 風俗はちょっと僕やりたいんですよね。 吉岡: へぇー! 坂梨: お、その心は? 芦名: だって動物的に正しいじゃない。当たらない訳がなくない? 吉岡: うん。 芦名: 僕は天才的な企画を1つ考えてるんですけど。 坂梨: お!!ちょっと聞かせてください、ぜひ。 芦名: それちょっとまだ言えない(笑) 坂梨: それは風俗文脈なんですか? 芦名: 風俗、風俗。ガチの風俗。 坂梨: ガチの風俗。へぇ。まだ言えないんですね。 芦名: まぁ考え方としては、えっと。物が同じなら安い方がいいっていう。 吉岡: うーん。 芦名: 要は、例えば何だろう。今回のBVEATSもそうなんだけど、 要はライザップと比べて、 トレーニングやるか、やらないかなんですよ。 吉岡: うんうん。 芦名: で、やるか、やらないかなんだったら安い方がいいっていう。 その上でクオリティを半端なく上げていくっていう。 吉岡: うん。 芦名: もし、なんかバナナが、同じバナナがスーパーで売ってるんだったら、 Aというスーパー、Bというスーパー、全く同じバナナが売ってる。 だったら安い方がいいじゃないですか。 吉岡: うんうん。 坂梨: うん。そうですね。 芦名: でももし違う物なんだったら、高く売ってもいいっていう。 やっぱそういう、その戦略をしたところがやっぱり勝ちますよね。 だから安くするか、物を変えて高く売るかっていう、こうなるっていう。 ここがないっていう。 吉岡: はいはい。 坂梨: で言うと、安く売るって...
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